ИП Кувшинов Максим Юрьевич
Описание
ИП Кувшинов Максим Юрьевич, адрес: г Нижний Новгород зарегистрирована 16-11-2009. Организации присвоены ИНН 525632391234, ОГРН 309525632000044, КПП . Основным видом деятельности является Работы строительные отделочные.
Cовладельцы (по данным ЕГРЮЛ): руководителями организации являются . Размер уставного капитала рублей.
Текущий статус организации действующая.
В отчетах нашего портала есть полная информация об участии в тендерах в качестве заказчика или поставщика (используется информация порталов
TenderGuru и
zakupki.gov.ru). А так же возможна информация об исполнительных производствах и арбитражной истории, которая взята с официальных сайтов РФ.
Реквизиты
Организация действующая
Дата регистрации 16-11-2009Адрес: 603000, Нижегородская обл, г Нижний Новгород
ИНН 525632391234
ОГРНИП 309525632000044
ОКАТО 22401362000
ОКФС 16
ОКОГУ 4210015
ОКПО 0164832548
ОКТМО 22701000001
Виды деятельности
Основной вид деятельности по ОКВЭД:
43.3 Работы строительные отделочные
Остальные:
45.2 Техническое обслуживание и ремонт автотранспортных средств
45.3 Торговля автомобильными деталями, узлами и принадлежностями
47.3 Торговля розничная моторным топливом в специализированных магазинах
47.9 Торговля розничная вне магазинов, палаток, рынков
47.52 Торговля розничная скобяными изделиями, лакокрасочными материалами и стеклом в специализированных магазинах
52.21.24 Деятельность стоянок для транспортных средств
74.20 Деятельность в области фотографии
Сведения о государственной регистрации
Свидетельство о регистрации в налоговой Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 15 по Нижегородской области
,603155,,, Нижний Новгород г,, Фрунзе ул, д 7,,
Свидетельство о регистрации в Пенсионном фонде Управление Пенсионного фонда РФ в Автозаводском районе г.Нижнего Новгорода
Сведения об учете в налоговом органе Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 20 по Нижегородской области
Свидетельство о регистрации в Фонде соц. страхования
Контакты
Представляем аналитические отчеты:
Тематические по организациям
Все организациям по тематике или по коду ОКВЭД2 с контактами и с закупаемой продукцией
Тематические по закупаемой продукции
По выбранной тематике или по другим ОКПД2 кодам или ключевым словам
База организаций с контактами
Насчитывает более 12 млн. контактов юрлиц
Ежедневная рассылка победителей закупок
Рассылаются победители на этапе проекта контракта, прогозируемые и те, которые заключили контракт
Рассылка тендеров
7000 тысяч источников закупок
Интересное в блоге
13-10-2024
Иногда в процессе подготовки к подписанию контракта может возникнуть ситуация, когда участник предоставил номер контракта для подтверждения добросовестности, но по нему имеются штрафы или пени. В такой ситуации возникает вопрос: возможно ли заменить этот номер на другой или изменить вид обеспечения?
Подробнее
13-10-2024
В ситуации, когда истекает срок подписания контракта, а по предоставленному номеру контракта имеются проблемы (например, штрафы или пени), возникает вопрос: возможно ли заменить номер контракта на площадке до истечения срока?
Подробнее
14-10-2024
После подписания контракта участником может возникнуть ситуация, когда возникают проблемы с предоставлением обеспечения контракта, будь то банковская гарантия (БГ) или обеспечение деньгами. В такой ситуации важно быстро принять меры, чтобы не нарушить условия контракта и избежать возможных санкций. Вот основные шаги, которые можно предпринять.
Подробнее
14-10-2024
Когда победитель электронного аукциона или другой закупочной процедуры уклоняется от заключения контракта, заказчик обязан действовать строго в соответствии с законом о контрактной системе, чтобы избежать нарушений и возможных штрафов. Рассмотрим основные шаги, которые заказчик обязан предпринять, а также возможные последствия за несвоевременное оформление документов.
Подробнее
15-10-2024
Иногда участники закупочных процедур сталкиваются с проблемой, когда электронная площадка ведет себя непредсказуемо: принимает или отклоняет ценовые предложения без видимых причин. Это может создать проблемы в ходе торгов и вызвать непонимание у участников. Вот шаги, которые помогут разобраться в этой ситуации и минимизировать риски.
Подробнее
Другие поставщики
