НП "ПРОФЦЕНТР УПРАВЛЕНИЯ"
Описание
НП "ПРОФЦЕНТР УПРАВЛЕНИЯ", адрес: Свердловская обл, г Верхняя Салда, ул Ломовка зарегистрирована 09-12-2010. Организации присвоены ИНН 6607013587, ОГРН 1106600004741, КПП 662301001. Основным видом деятельности является Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления.
Cовладельцы (по данным ЕГРЮЛ): руководителем организации является Тархов Михаил Сергеевич. Размер уставного капитала рублей.
Текущий статус организации действующая.
В отчетах нашего портала есть полная информация об участии в тендерах в качестве заказчика или поставщика (используется информация порталов
TenderGuru и
zakupki.gov.ru). А так же возможна информация об исполнительных производствах и арбитражной истории, которая взята с официальных сайтов РФ.
Реквизиты
Организация действующая
Дата регистрации 09-12-2010Адрес: 624766, Свердловская обл, г Верхняя Салда, ул Ломовка
Руководители Тархов Михаил Сергеевич (ИНН: 660703201234 ДИРЕКТОР)
ИНН 6607013587
КПП 662301001
ОГРН 1106600004741
ОКАТО 65211501000
ОКФС 52
ОКОГУ 4210014
ОКПО 90050390
ОКТМО 65708000001
Виды деятельности
Основной вид деятельности по ОКВЭД:
70.22 Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления
Остальные:
68.32 Управление недвижимым имуществом за вознаграждение или на договорной основе
Финансовые показатели
Доходы: 2 675 000 рублей
Расходы: 3 065 000 рублей
Сведения о государственной регистрации
Свидетельство о регистрации в налоговой Инспекция Федеральной налоговой службы по Верх-Исетскому району г.Екатеринбурга
,620014,,,Екатеринбург г,,Хомякова ул,4,,
Свидетельство о регистрации в Пенсионном фонде Управление Пенсионного фонда Российской Федерации по г.Верхняя Салда Свердловской области
Сведения об учете в налоговом органе Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы №16 по Свердловской области
Свидетельство о регистрации в Фонде соц. страхования Филиал №3 Государственного учреждения - Свердловского регионального отделения Фонда социального страхования Российской Федерации
Контакты
Представляем аналитические отчеты:
Тематические по организациям
Все организациям по тематике или по коду ОКВЭД2 с контактами и с закупаемой продукцией
Тематические по закупаемой продукции
По выбранной тематике или по другим ОКПД2 кодам или ключевым словам
База организаций с контактами
Насчитывает более 12 млн. контактов юрлиц
Ежедневная рассылка победителей закупок
Рассылаются победители на этапе проекта контракта, прогозируемые и те, которые заключили контракт
Рассылка тендеров
7000 тысяч источников закупок
Интересное в блоге
31-10-2024
Если заказчик отказывается принимать товар, ссылаясь на его несоответствие требованиям, но при этом проведение испытаний не было предусмотрено условиями тендера, необходимо действовать в соответствии с условиями контракта и законодательством о закупках. Рассмотрим, какие шаги можно предпринять в такой ситуации.
Подробнее
01-11-2024
Закон № 223-ФЗ не устанавливает единых жестких требований к срокам подачи заявок в конвертах. Это означает, что заказчики вправе самостоятельно определять сроки подачи заявок в своих закупочных документах. Однако при установлении сроков необходимо соблюдать общие принципы закупок, предусмотренные законом, такие как обеспечение конкурентности, прозрачности и равного доступа.
Подробнее
01-11-2024
Изменение условий контракта после проведения закупки, в том числе для улучшения характеристик товара, возможно, но регулируется строгими правилами. Рассмотрим, в каких случаях это допустимо и какие ограничения установлены законодательством.
Подробнее
02-11-2024
Если победитель закупки (первый участник) уклонился от подписания контракта, законодательство предусматривает возможность заключения контракта со следующим по ранжированию участником. Рассмотрим, что нужно делать в такой ситуации и как правильно оформить договор с вторым участником.
Подробнее
02-11-2024
Когда возникает необходимость внести изменения в спецификацию контракта, важно объяснить заказчику обоснованность таких изменений с юридической точки зрения. Рассмотрим, как это можно сделать правильно, чтобы соблюсти законодательные требования и убедить заказчика в необходимости корректировки.
Подробнее
Другие поставщики
