ООО "ДЖУМАНДЖИ"
Описание
ООО "ДЖУМАНДЖИ", адрес: 192029, ГОРОД САНКТ-ПЕТЕРБУРГ, ПР-КТ ОБУХОВСКОЙ ОБОРОНЫ, Д.75, ЛИТЕРА А, ПМЕЩЕНИЕ 5Н зарегистрирована 30-03-2010. Организации присвоены ИНН 7811460139, ОГРН 1107847095212, КПП 781101001. Основным видом деятельности является Деятельность баров.
Cовладельцы (по данным ЕГРЮЛ): руководителем организации является Басова Юлия Валериевна. Размер уставного капитала 10000 рублей.
Текущий статус организации
ликвидирована.
В отчетах нашего портала есть полная информация об участии в тендерах в качестве заказчика или поставщика (используется информация порталов
TenderGuru и
zakupki.gov.ru). А так же возможна информация об исполнительных производствах и арбитражной истории, которая взята с официальных сайтов РФ.
Реквизиты
Организация ликвидированаДата регистрации 30-03-2010Адрес: 192029, ГОРОД САНКТ-ПЕТЕРБУРГ, ПР-КТ ОБУХОВСКОЙ ОБОРОНЫ, Д.75, ЛИТЕРА А, ПМЕЩЕНИЕ 5Н
Руководители Басова Юлия Валериевна (ИНН: 780530140067 Генеральный директор)
Учредители Басова Юлия Валериевна
ИНН: 780530140067
Федоров Владимир Васильевич
ИНН: 781600289410
ИНН 7811460139
КПП 781101001
ОГРН 1107847095212
Виды деятельности
Основной вид деятельности по ОКВЭД:
55.4 Деятельность баров
Остальные:
52.25 Розничная торговля алкогольными и другими напитками
52.25.1 Розничная торговля алкогольными напитками, включая пиво
55.30 Деятельность ресторанов и кафе
Сведения о государственной регистрации
Свидетельство о регистрации в налоговой Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы №15 по Санкт-Петербургу
,191124, Санкт-Петербург г,,,, Красного Текстильщика ул, д 10-12 лит.О,,
Свидетельство о регистрации в Пенсионном фонде Государственное Учреждение Управление Пенсионного фонда РФ по Невскому району Санкт-Петербурга
Сведения об учете в налоговом органе Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы №24 по Санкт-Петербургу
Свидетельство о регистрации в Фонде соц. страхования Филиал №30 Санкт-Петербургского регионального отделения Фонда социального страхования Российской Федерации
Контакты
Представляем аналитические отчеты:
Тематические по организациям
Все организациям по тематике или по коду ОКВЭД2 с контактами и с закупаемой продукцией
Тематические по закупаемой продукции
По выбранной тематике или по другим ОКПД2 кодам или ключевым словам
База организаций с контактами
Насчитывает более 12 млн. контактов юрлиц
Ежедневная рассылка победителей закупок
Рассылаются победители на этапе проекта контракта, прогозируемые и те, которые заключили контракт
Рассылка тендеров
7000 тысяч источников закупок
Интересное в блоге
02-12-2024
Национальный режим в закупках — это установленные постановлениями Правительства РФ правила, которые ограничивают доступ иностранных товаров, работ или услуг к государственным и муниципальным закупкам. Если результаты тендера нарушают требования национального режима, участники вправе обжаловать их. Рассмотрим, как правильно это сделать.
Подробнее
02-12-2024
Некорректная обработка ценовых предложений электронной площадкой может привести к неправомерному выбору победителя тендера или нарушению прав участников. В таких ситуациях важно действовать быстро и в соответствии с законодательством, чтобы защитить свои интересы.
Подробнее
03-12-2024
Добавление дополнительных требований в тендер, которые отсутствуют в нормативной документации, — это чувствительный вопрос, который должен решаться в строгом соответствии с законодательством. Рассмотрим, в каких случаях это возможно и как избежать нарушений.
Подробнее
04-12-2024
Подтверждение квалификации участника — это важный этап в процедуре тендера. Заказчики вправе устанавливать требования к квалификации участников, чтобы убедиться в их способности выполнить условия контракта. Рассмотрим, какими документами можно подтвердить квалификацию и как избежать ошибок.
Подробнее
05-12-2024
В процессе проведения тендера участники обязаны предоставлять документы, подтверждающие их опыт и квалификацию, в соответствии с требованиями закупочной документации. Однако возникают ситуации, когда участник предоставляет контракт, который не относится к объекту текущей закупки. Рассмотрим, как действовать в такой ситуации.
Подробнее
Другие поставщики
